Entrevista a Maite Aranzabal en El Diario Vasco
Maite Aranzabal, miembro del Patronato de la Fundación Antonio Aranzabal, ha sido entrevistada por El Diario Vasco (periódico líder en Gipuzkoa) en calidad de presidenta de la Fundación Novia Salcedo. Dicho diálogo ha sido publicado este lunes, 28 de julio.
A lo largo de la entrevista, Maite Aranzabal avanza algunas líneas de actuación de la Fundación que preside, inmersa en ampliar su presencia en Gipuzkoa. La Fundación Novia Salcedo lleva más de 45 años operando en todo Euskadi con programas para la integración de jóvenes en empresas.
La inserción laboral de calidad, la mejora de la orientación profesional, la dignificación de la Formación Profesional y un modelo de prácticas reguladas como vía para la incorporación a la empresa, son algunos de los aspectos que aborda en dicha interviú.
Afirma que “los jóvenes ya no se conforman con estabilidad; buscan propósito, desarrollo y equilibrio” y de la misma forma que apunta un dato de carácter estructural “hay menos jóvenes debido a la caída demográfica” pone el foco, también, en que hay jóvenes formados que “no consiguen insertarse en el mercado laboral” síntoma de la desconexión existente en la relación jóvenes-empresa, donde “a veces el joven está listo y la empresa tiene una vacante, pero no se encuentran” apunta.
La inserción laboral de calidad, la mejora de la orientación profesional, la dignificación de la FP y un modelo de prácticas reguladas son analizadas por Maite Aranzabal en la entrevista
Las prioridades de los jóvenes
Maite Aranzabal percibe positivamente el cambio de prioridades de los jóvenes respecto al trabajo, como son “un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, el ambiente laboral, la posibilidad de desarrollarse” y un aspecto interesante “que lo que hagan tenga un propósito”.
Afirma que las prácticas son la mejor vía de entrada al mercado laboral, y defiende un modelo reconocido por Naciones Unidas y la OIT en favor “de prácticas no laborales, bien reguladas y con convenio a tres bandas (empresa, joven e institución)” con seguimiento.
Respecto a los sueldos en la C.A.V. asevera que, pese a que a tenemos los mejores datos del Estado, muchos cobran poco y con escasas expectativas de progreso, lo que resulta desincentivador.
Tres programas para la incorporación laboral
La Fundación Novia Salcedo tiene tres programas para facilitar la incorporación laboral: “Las Becas”, abiertas todo el año, y los programas “Reactivate” con 146 prácticas remuneradas y reguladas, y “Basque Green Talent” de fomento del empleo verde en la industria vasca para crear 300 nuevos puestos.
En cuanto a los retos de la Formación Profesional, Maite Aranzabal estima que la FP ha ganado reconocimiento pero sigue arrastrando prejuicios. En algunas ramas presenta más salidas profesionales que las carreras universitarias con muchas demandas por cubrir en oficios técnicos. Y aunque la FP está muy ligada a la innovación, diagnostica una falta de orientación profesional en los centros de estudio. Para mejorar esta orientación pone como ejemplo la iniciativa por la cual “con el SEPE estamos formando a mil orientadores en España” para mejorar la orientación laboral que es clave para jóvenes y empresas.
Los jóvenes en situación de vulnerabilidad o con perfiles migrantes es una línea prioritaria de trabajo de la Fundación. Explica que con acciones de apoyo, muchos jóvenes inmigrantes logran paliar desventajas objetivas y convertirse en referentes para otros. En este sentido, reclama cooperación e implicación de las entidades competentes “que entiendan que el empleo no es solo un dato económico, es una herramienta de inclusión”.
El atractivo del sector público frente al privado
Existe una sensación de que el sector privado está perdiendo atractivo frente al público y, en este sentido, Maite Aranzabal, afirma que “hay jóvenes que prefieren la estabilidad del sector público” porque valoran el tiempo libre y la previsibilidad, lo cual es “un aviso para el sector privado”.
Lanza así, una recomendación al sector privado “tiene que ofrecer condiciones competitivas no solo en el sueldo, también en entorno, en proyecto y en flexibilidad”.
